D. Entreprise optimisant l’utilisation de son patrimoine

Les piliers de AS-PT-PM sont ;

• Son Patrimoine Humain engendré par; sa capacité de formation, d’encadrement, d’emploi et de la force ouvrière et surtout de son pouvoir d’action ;
• Son Patrimoine Matériel, justifier par son parc structuré et conséquent ;
• Son Patrimoine Intellectuel engendré par son Capital d’Expertise, de Savoir, de Savoir Etre et de Savoir Faire ;
• Son Patrimoine de Citoyenneté incorporé dans son engagement envers l’Etat Marocain et sa Politique Publique.

E. Entreprise au sein de sa chaîne des valeurs

a) Le cadre territorial

La région Fès-Meknès est au centre des stratégies sectorielles du Royaume à travers, le projet de régionalisation, le programme de mise à niveau urbaine des villes et la stratégie nationale du développement de la compétitivité logistique. Dans ce cadre il est à souligner, l'impératif d'œuvrer pour développer les divers secteurs économiques, en vue de valoriser la région et de l'ériger en une destination de choix pour les investisseurs, par le renforcement des infrastructures routières et du transport, ainsi que le développement des zones logistiques, en assurant une liaison aux ports et aéroports nationaux, l'élargissement du réseau routier «particulièrement les voies express et les routes régionales, rurales et urbaines», ainsi que la mise à niveau du réseau ferroviaire, notamment par la création des lignes rapides.

b) Le cadre sectoriel

Quant au positionnement sectoriel, le choix du BTP est fondé sur les opportunités qu’offre ce dernier en matière de gain et de possibilité de développement. La participation du secteur dans la formation du PIB, la création de l’emploi et la Formation Brute du Capital Fixe, l’effort des entreprises de la branche en matière d’investissement représente 49% de l’investissement global du Pays. Donc AS-PT-PM s’inscrit dans le projet de construction des fondements économiques du Pays afin d’assurer la croissance sur le long terme.

c) Le cadre institutionnel

AS-PT-PM se positionne au sein d’un cadre institutionnel qui se résume dans sa chaine des valeurs.

F. Entreprise ayant une vision matérialisée par sa devise AS-PT-PM

AS-PT-PM s’investit dans la gestion des solutions, des sensibilités et des contraintes. Ainsi, elle accorde un intérêt particulier au renforcement et à la qualification de son patrimoine, afin qu’elle soit compétitive et puisse compléter ses produits par des prestations de services normalisées, d’où : Agir Services  - Parler Technique  - Penser Marché